裝修時每個家庭都要經歷的，而裝修過得朋友都表示最后的裝修造價都超出預算。那么，如何把控裝修預算，將造價控制在一定范圍呢？來看牟平裝飾公司帶來的詳細介紹——

1、設計階段對造價控制缺乏深刻認識，偏重強調設計過程中的產值，卻忽視了建筑設計的經濟性。
2、工程造價估算精確度低下，很多施工單位為了中標率對工程施工工藝和施工方案審核不夠嚴謹，低估整體工程造價。
3、施工過程中原材料的浪費情況嚴重，施工人員操作不熟練，倉庫管理不善等原因影響成本管理。
4、造價結算偏差問題，常見的是虛報工程量，通過采取不同的計量方法和不同的計量標準，增加工程量或工作的項目，甚至是重復報告工作量。
建筑裝飾裝修工程造價控制，主要是運用限額設計法和價值工程法。
另外，要保證采購費用在控制范圍內，制定限額采購工作包及工作包價格，并對限額采購進行跟蹤，對各種超出范圍的費用要嚴格審核對比，嚴格將采購清單和實際支出費用做出整合。
5、控制成本費用支出
在裝飾裝修工程項目的成本控制中，按照施工圖預算，實行以收定支。
（1）人工費控制。根據施工圖預算人工費單價，管理費和其他因素確定用工單價。項目經理部在簽訂勞務合同時，應將人工費單價確定標準低于對外承包合同中的人工單價，其余留部分考慮用于定額外人工費和關鍵工序的獎勵費等。
（2）材料費控制。材料的采購成本用其預算價格進行控制，材料消耗的數量用施工圖預算分析的消耗數量來限制，通過限額領料來落實。
（3）構件加工費和分包工程費的控制。構件加工與工程分包都要通過經濟合同來明確雙方的權利和義務，簽訂合同時，必須堅持"以施工圖預算控制合同金額"的原則，不允許合同金額超過施工圖預算。
以上就是牟平裝飾公司分享的有關如何控制家裝中的預算和造價的詳細介紹，希望能對您有所幫助。另外，如果您剛好有裝修這方面的計劃，也歡迎您隨時來電與我們取得聯系！
小編：小魯班